Dernière mise à jour : 29/06/2026
Dans AB-731T00 : Favoriser la transformation de l'IA dans votre organisation, les apprenants explorent les méthodes permettant de piloter la transformation par l'IA au sein de leur organisation.
Ils découvrent des stratégies concrètes pour identifier les opportunités d'IA à fort impact, aligner les investissements sur les objectifs métier et promouvoir des pratiques d'IA responsable.
Ce cours met l'accent sur des applications concrètes et sur la prise de décision stratégique. Aucune expertise technique n'est requise pour le suivre, ce qui le rend particulièrement adapté aux cadres dirigeants souhaitant favoriser l'adoption de l'IA et stimuler l'innovation au sein de leur organisation.
Module 1 : Comprendre les fondements de l'IA générative pour les dirigeants d'entreprise
L'IA générative révolutionne la manière dont les organisations innovent, fonctionnent et restent compétitives. Pour les dirigeants d'entreprise, il est essentiel de comprendre les fondements de cette technologie afin d'identifier de nouvelles opportunités, de générer une valeur métier mesurable et de conduire avec succès la transformation de leur organisation.
Ce module offre une vue d'ensemble pratique des concepts, des technologies et des solutions d'IA générative, notamment Microsoft Copilot, Azure AI et les agents intelligents. Il s'appuie sur des scénarios concrets tout en abordant les considérations liées aux coûts et les stratégies permettant une adoption responsable de l'IA.
Module 2 : Créez des solutions d'IA génératives efficaces dans votre organization
Découvrez comment mettre l'IA générative au service de votre organisation.
Apprenez les principes essentiels pour concevoir des solutions d'IA fiables et responsables : rédiger des invites (prompts) efficaces, ancrer l'IA sur des données de confiance, garantir la qualité et la sécurité des données, et comprendre dans quels cas le recours au Machine Learning est le plus pertinent.
À travers des conseils pratiques et des exemples concrets, vous acquerrez les connaissances nécessaires pour générer de la valeur métier et conduire avec confiance l'adoption de l'IA au sein de votre organisation.
Module 3 : Générer de la valeur métier avec des solutions Microsoft Copilot
Découvrez comment Microsoft Copilot peut transformer le fonctionnement de votre organisation.
Apprenez comment Copilot s'intègre aux applications Microsoft 365 pour automatiser les tâches répétitives, fournir des informations exploitables et favoriser une innovation sécurisée et conforme aux exigences de l'entreprise.
Découvrez également les différentes options de licence, les possibilités d'extension offertes par Microsoft Copilot Studio ainsi que les stratégies pratiques permettant d'optimiser l'impact de Copilot au sein de votre organisation.
Module 4 : Générer de la valeur métier avec l'IA à l'aide de Microsoft Foundry Tools
Découvrez comment Microsoft Foundry peut accélérer l'innovation et l'efficacité au sein de votre organisation.
Explorez comment les outils Microsoft Foundry, tels qu'Azure Vision, Azure Language, Azure Document Intelligence et Azure AI Search, permettent de concevoir des solutions sécurisées et conformes pour répondre à des problématiques métier concrètes.
Découvrez également les différentes approches disponibles, notamment les outils préconçus, les modèles de déploiement et la génération augmentée par récupération (RAG). Vous obtiendrez ainsi des stratégies pratiques pour sélectionner l'approche la plus adaptée afin de générer un impact mesurable.
Module 5 : Tirer parti des outils et des ressources IA pour votre entreprise
Favoriser la transformation métier avec le cloud Azure et l'IA permet de découvrir comment unifier votre patrimoine de données, moderniser votre infrastructure et créer des applications et des agents intelligents.
Le cours aborde également les bonnes pratiques pour sécuriser l'IA grâce à la gouvernance, la conformité et des approches responsables, afin de fournir des résultats mesurables et durables.
Module 6 : Créer une valeur métier avec l'IA
Apprenez à transformer les expériences d'IA en leviers fiables de résultats métier mesurables.
Module 7 : Adopter des principes et des pratiques d'IA responsable
Découvrez comment adopter des pratiques d'IA responsables qui instaurent la confiance et permettent de libérer de la valeur.
Explorez les principes, les systèmes de gouvernance et les exemples concrets proposés par Microsoft pour vous aider à concevoir des stratégies, des processus et des garanties favorisant une adoption de l'IA éthique, sécurisée et évolutive.
Module 8 : Adapter l'IA dans votre organisation
Ce module fournit des éléments clés pour une adoption complète de l'IA au sein de votre organisation.
Il couvre la stratégie d'IA, la répartition des responsabilités ainsi que l'autonomisation des utilisateurs métier et des experts du domaine, afin qu'ils puissent exploiter l'IA de manière autonome dans leurs activités.
Expliquer les concepts fondamentaux de l'IA générative, du Machine Learning et leurs facteurs de coûts.
Différencier les cas d'usage des solutions Microsoft Copilot, des agents intelligents et des services Microsoft Foundry (Vision, Language, Document Intelligence, Search).
Appliquer les règles de l'ingénierie des invites (prompt engineering) et de l'ancrage des données pour fiabiliser les résultats de l'IA.
Évaluer les options de licences Copilot et les possibilités d'extension via Copilot Studio selon les besoins de l'entreprise.
Déployer le cadre d'IA responsable et de gouvernance de Microsoft pour sécuriser les données et minimiser les risques éthiques.
Définir une feuille de route pour adapter la culture d'entreprise et organiser les équipes face au déploiement de l'IA à grande échelle.
AB-731T00 : Favoriser la transformation de l'IA dans votre organisation est conçu pour les dirigeants d'entreprise, notamment les directeurs, vice-présidents et cadres des domaines du marketing, des ventes, des opérations, des ressources humaines, de la finance et de la stratégie.
Ce cours s'adresse également aux futurs dirigeants souhaitant comprendre comment adopter et déployer l'IA à grande échelle de manière responsable.
Les apprenants y acquerront des connaissances ainsi que des outils pratiques pour planifier, définir une stratégie et mettre en œuvre des initiatives d'IA en s'appuyant sur les technologies Microsoft.
Expérience managériale ou stratégique : Occuper un poste de direction, de management d'équipe ou de pilotage de projet (Marketing, Vente, RH, Finance, Opérations).
Compétences numériques de base : Maîtrise de l'environnement de travail informatique standard et usage régulier des outils bureautiques.
Note technique : Aucune expertise préalable en programmation, data science ou informatique n'est requise.
Une première utilisation ou familiarité avec l'écosystème Microsoft 365.
Une connaissance globale des grands enjeux de transformation digitale de son organisation.
Session dispensée en présentiel ou téléprésentiel, selon la modalité inter-entreprises ou intra-entreprises sur mesure.
La formation est animée par un(e) formateur(trice) durant toute la durée de la session et présentant une suite de modules théoriques clôturés par des ateliers pratiques validant l'acquisition des connaissances. Les ateliers peuvent être accompagnés de Quizz.
L'animateur(trice) présente la partie théorique à l'aide de support de présentation, d'animation réalisée sur un environnement de démonstration.
En présentiel comme en téléprésentiel, l'animateur(trice) accompagne les participants durant la réalisation des ateliers.
Cadre présentiel
Salles de formation équipées et accessibles aux personnes à mobilité réduite.
- Un poste de travail par participant
- Un support de cours numérique ou papier (au choix)
- Un bloc-notes + stylo
- Vidéoprojection sur tableau blanc
- Connexion Internet
- Accès extranet pour partage de documents et émargement électronique
Cadre téléprésentiel
Session dispensée via notre solution iClassroom s'appuyant sur Microsoft Teams.
- Un compte Office 365 par participant
- Un poste virtuel par participant
- Un support numérique (PDF ou Web)
- Accès extranet pour partage de documents et émargement électronique
Avant
Afin de valider le choix d'un programme de formation, une évaluation des prérequis est réalisée à l'aide d'un questionnaire en ligne ou lors d'un échange avec le formateur(trice) qui validera la base de connaissances nécessaires.
Pendant
Après chaque module théorique, un ou des ateliers pratiques permettent la validation de l'acquisition des connaissances. Un Quizz peut accompagner l'atelier pratique.
Après
Un examen de certification si le programme de formation le prévoit dans les conditions de l'éditeur ou du centre de test (TOSA, Pearson Vue, ENI, PeopleCert)
Enfin
Un questionnaire de satisfaction permet au participant d'évaluer la qualité de la prestation.
