Spécialiste de la formation professionnelle, Microsoft GOLD CERTIFIED Partner
 
 

Service Capability ITIL V3 - Service Offering and agreement (SOA)

Thème REFERENTIELS IT - ITIL - CMMI
Objectif Cette formation Service Capability vous permettra de : définir les activités clés des processus d'offres et d'accords de niveaux de services dans le contexte du cycle de vie des services, parvenir à une excellente maîtrise des opérations grâce aux processus, activités et fonctions d'offres et d'accords de niveaux de services, évaluer la réussite des offres et accords de niveaux de services en appliquant des mesures clés, préparer et passer l'examen de certification ITIL Intermediate en offres et accords de niveaux de services
Pré requis Avoir suivis la formation "ITIL Foundation V3" (FIV3) ou les formations "ITIL - Foundation v2" (FIV2) et "ITIL - Bridge V2 vers V3", être certifié ITIL Foundation V3
Durée 5j
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MaiJuinJuilletAoûtSeptembreOctobre
    17 - 21 
Contenu
Module 1 : Introduction
  • Introduction et vue d'ensemble
  • La gestion des services en tant que pratique
  • Le rôle des processus dans la gestion des services
  • De quelle manière la gestion des services crée de la valeur métier

Module 2 : Processus fondamentaux d'offres et d'accords de niveaux de services

  • Principes de la gestion du portefeuille de services
  • Penser de façon stratégique – SWOT
  • Réussir à capter l'attention du client
  • Modèles de prix et de remboursements
  • Affectation des ressources
  • Rapport entre catalogue de services et pipeline des services
  • Associer les services métier et informatique
  • Inclure le catalogue de services dans le portefeuille des services
  • Finalité, buts et objectifs
  • Catalogues de services techniques et catalogues métier
  • Énumération des services d'exploitation
  • Utiliser les mesures et facteurs clés de la réussite
  • Réaliser un catalogue de services

Module 3 : Gestion des niveaux de service (SLM)

  • Objectifs de la gestion des services
  • L'importance de la SLM dans le cycle de vie des services
  • De quelle manière la gestion des niveaux de service crée de la valeur pour le métier
  • Analyse et explication du champ d'application du processus
  • Le processus de gestion des services
  • Principes et concepts élémentaires de la SLM
  • Négociation des accords sur les niveaux de service (SLA)
  • Livrables, rôles et responsabilités
  • Accords de niveaux de service (SLA), accords de niveaux opérationnels (OLA) et réunions de revue
  • Planification pour les projets d'amélioration des services
  • Contrôle de la performance des services par rapport aux SLA

Module 4 : Gestion des demandes et des fournisseurs

  • Gestion des demandes
  • Gestion des demandes et modèles d'activité métier basés sur les activités
  • Gérer les capacités pour optimiser la valeur
  • Identifier les schémas de l'activité métier
  • Associer gestion des demandes au portefeuille de services
  • Gestion des fournisseurs
  • Analyse de l'utilisation des processus de gestion des fournisseurs
  • Champ d'application et objectifs des processus
  • Catégorisation des fournisseurs et maintenance de la base de données des fournisseurs (SD)
  • Assurer la performance des fournisseurs
  • Administration des contrats
  • Gestion des contrats

Module 5 : Gestion financière

  • Contribution de la gestion financière à l'exécution du cycle de vie des services
  • Gestion des considérations financières
  • Champ d'application, buts et objectifs des processus
  • Concepts élémentaires : financement, comptabilité et remboursement
  • Principes de l'économie des services
  • Budget, comptabilité et facturation
  • Valeur des services
  • Créer un cas métier
  • Permettre les modèles de demande de services et de gestion
  • Produire et diffuser l'information
  • Gérer les problèmes complexes de remboursement et de facturation
  • Rôles et responsabilités
  • Gestion des relations métier : le rôle du management relationnel
  • Gestion du catalogue des services
  • Gestion des niveaux de services
  • Gestion des fournisseurs
  • Technologie et mise en œuvre
  • Technologie et mise en œuvre : une partie de la gestion des services
  • Fonctions technologiques spécifiques liées aux offres et aux accords de niveaux de service
  • Exigences génériques et critères d'évaluation
  • Bonnes pratiques pour la mise en œuvre
  • Difficultés, facteurs clés de réussite et risques
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