Spécialiste de la formation professionnelle, Microsoft GOLD CERTIFIED Partner
 
 

MANAGER LE DEPLOIEMENT D’ITIL

Thème REFERENTIELS IT - ITIL - CMMI
Objectif A l’issue de la formation les stagiaires maîtrisent la démarche et les techniques de mise en œuvre du référentiel ITIL.
Pré requis Pour suivre ce stage, il est nécessaire de connaître le référentiel ITIL (avoir suivi au préalable de la formation Foundation est un plus)
Durée 2 j
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FévrierMarsAvrilMaiJuinJuillet
 22-23  7-8 
Contenu
Module 1 : Introduction
  • Rappel sur ITIL
    • Qu'est-ce que la production informatique ?
    • Les Facteurs Clés de Succès
    • Les 4 concepts de base
    • Les processus
    • Le cycle de vie des services
  • - La démarche de mise en œuvre : vision globale
Module 2 : ETAPE 1 : La vision
  • Se doter d’une vision forte
  • La mise en œuvre d’ITIL est un projet
  • Le business case
  • Le macro-planning
Module 3 : ETAPE 2 : L’organisation
  • Le choix du chef de projet(les trois compétences clés)
  • Les contributeurs au projet
  • Faut-il se faire accompagner ?
Module 4 : ETAPE 3 : Le diagnostic de l’organisation
  • L’importance de la qualité d’un diagnostic
  • Résultats attendus et utilisation
  • Deux démarches possibles de diagnostic
  • Contrôler et valider les résultats de l’étape
  • La communication du diagnostic
Module 5 : ETAPE 4 : La démarche de conception
  • Comprendre les besoins utilisateurs,
  • Traduire les besoins en portefeuille de services,
  • Formaliser un catalogue de services et des SLA,
  • Concevoir les processus de production de ces services,
  • Définir les moyens pour faire fonctionner les processus
  • Organiser les moyens (organisation fonctionnelle et opérationnelle)
  • Contrôler et valider les résultats de l’étape
Module 6 : Travaux pratiques de conception
  • Concevoir un processus en équipe : la méthode brown paper
  • Concevoir une organisation fonctionnelle
  • Concevoir une organisation opérationnelle
Module 7 : ETAPE 5 : La mise en oeuvre
  • Contraintes liées à ce type de projet
  • Le plan projet de mise en oeuvre
  • Les stratégies de mise en oeuvre
  • Les 10 facteurs clés de succès de management du changement
  • La mise en œuvre de solutions logicielles
  • Contrôler et valider les résultats de l’étape
Module 8 : Travaux pratiques de mise en œuvre
  • Présenter le projet aux équipes
  • Faire un bilan d’étape
  • Manager un retard dans le projet
  • Utiliser l’énergie des sceptiques
Module 9 : ETAPE 6 : Le démarrage du service
  • Le jour J : Ouverture du service
  • Le support au démarrage
  • Contrôler et valider les résultats de l’étape
Module 10 : ETAPE 7 : L’amélioration continue
  • Le processus d’amélioration continue
  • Le plan de progrès
  • Les pistes d’amélioration
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